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现在市场里,用户是资产,大家还没的时候,你赚到用户的话也是很值钱的。方法二、未来的财务预算。业务指标,是我们在观察一个业务资产估值的时候,的商业计划进行评估的一个重要看点。如果这项看完了还是满意的,团队也不错,业务目标、财务目标也符合心意,市场地位还能不断地优化,人才技术资源的储备也能支持这样的计划目标,这时候就可以开始谈条件了。
财务目标各方面都挺好的,但是有个重大的诉讼案,税务局正在对它们进行立案调查,没有牌照,股东的某一个资产没有剥离,不能够满足上市的要求,这些都是负面的东西,要对它进行尽职调查。从的收入问题、业务包装利润、合同管理、知识产权、潜在风险、业务资质、,策略、意见书等方面出一个鉴定。
调报告核心要回答的问题是:存在哪些风险。这些问题我们可以容忍,还是不可以容忍。方法三、要有可信的吸引力和确切增长的驱动因素比如京东的自营电商做得还不错,除了品类跟天猫没有特别大的差异,但是很重要的是自营物流,城市内的一天两送、一天三送成了它的竞争壁垒。